服务费只是其中一项，其他费用都不经过我们的账户
| 费用项目 | 金额 / 说明 | 支付给谁 |
|---|---|---|
| 代运营服务费 | ¥5,000 / 月，年度合计 ¥60,000。按月支付，无一次性预付全年要求。 | 杭州链动跨境科技有限公司 |
| 广告预算 | 按品类竞争度共同测算，量级由你决定，可随时调整。 | 亚马逊（客户后台直付） |
| 平台佣金与仓储费 | 亚马逊按类目收取销售佣金，FBA 仓储与配送费按平台规则计。 | 亚马逊 |
| 头程物流与海外仓 | 海运 / 空运 / 海外仓，按货量与渠道计价。 | 物流服务商 |
| 商标与合规认证 | 目标国商标注册、产品合规认证等，按实际发生计。 | 商标代理 / 检测机构 |
报价说明：上述月费对应单店铺单站点的标准服务范围（见下文「包含」清单）。若涉及多店铺、多站点、SKU 数量较多或类目合规要求复杂，工作量会同步上升，需要单独测算。提交需求后，我们会在 1 个工作日内给出书面报价、服务范围清单与启动动作清单，供你比价与决策。
把边界先讲清楚，比把话说满更容易长期合作
给你一个公开区间，方便你拿任何一家服务商的报价来对照
代运营没有像物流那样的统一计费规则，价格弹性很大——同样一家店，不同公司报出来的价可能差好几倍。差别主要来自三件事：服务深度、团队配置、责任范围。下面是行业公开资料里常见到的几种模式与区间。
| 收费模式 | 常见区间 | 特点与注意点 |
|---|---|---|
| 只代注册 + 简单上架 | 2,000 – 5,000 元（一次性） | 做完就走，没有后续服务，本质是代办而非运营。 |
| 运营 + 广告基础代投 | 3,000 – 7,000 元 / 月 | 不含选品。适合自己有货、只缺人盯广告的卖家。 |
| 含选品 + Listing + 广告 + 客服 | 5,000 – 12,000 元 / 月 | 部分服务商在此档位叠加 3% – 8% 销售额提成。 |
| 底薪 + 销售额提成 | 4,000 – 15,000 元 / 月 + 提成 3% – 10% | 服务越深提成越高；激励方向是销售额而非利润。 |
| 低底薪 + 高提成 | 1,000 – 3,000 元 / 月 + 提成 10% – 18% | 服务商通常只接「数据看起来能做」的店铺。 |
| 全链路（选品 + 品牌 + 供应链协同） | 15,000 元 / 月 起 | 面向多店铺、多站点、要打品牌的卖家。 |
怎么用这张表：拿到任何一份报价，先问清三件事——每月交付什么内容、多久复盘一次、广告预算谁审批。低于区间下限的报价，通常意味着一个运营同时接管几十家店，分到你店铺上的时间非常有限。区间来源为公开行业资料（2026 年），仅供比价参考，不构成对任何第三方的评价。
四个变量决定工作量，工作量决定费用
5 个父 ASIN 和 200 个 SKU 的工作量完全不同。SKU 越多，Listing 制作、变体管理、库存计划的量越大。
只做美国站是基础口径。每增加一个站点（加拿大 / 墨西哥 / 欧洲 / 日本），就多一套目录、广告与合规工作。
部分类目有分类审核、认证或标签要求，前置准备会拉长周期、增加第三方费用。
从零起步与接手老店的动作不同。老店要先做诊断与清库存 / 修评分，工作量集中在前期。
收费方式决定了服务商到底在为什么努力
提成模式激励的是销售额，不是利润。为了冲提成，服务商可能倾向于激进投放广告、低价促销——GMV 做得好看，你的利润却被吃掉了。对赌模式则把本该由双方共同承担的市场风险，单方面压给了其中一方，最后往往以扯皮收场。
按月收费意味着：费用可预期、动作可监督、退出成本低。我们把工作焦点放在过程指标上——Listing 转化率、广告 ACOS、关键词排名、库存周转。这些才是能沉淀下来的资产。
我们承诺的是服务动作的执行标准与数据透明：每周数据周报、每月运营复盘会、开放店铺后台原始权限。我们不承诺的是具体销量、排名或 GMV 数字——亚马逊的销售结果由产品力、供应链成本、市场竞争程度与广告预算共同决定，任何服务商都无法单方面保证结果。
还有疑问直接打电话 17130001333
我们的服务费是每月 5,000 元，年度合计 60,000 元，按月支付，不要求一次性预付全年。行业公开资料显示，国内月费制代运营大多落在每月 4,000 到 15,000 元之间，差异来自服务深度、团队配置与类目难度。报价明显低于这个区间的，通常意味着一个运营同时接管几十家店。
服务费之外的费用都不经过我们账户，由你直接支付给平台或服务商，包括：亚马逊平台佣金与仓储费、广告预算（直付亚马逊）、头程物流与海外仓费用、商标注册与合规认证等第三方费用。这些在签约前的费用结构清单里会逐项列明。
提成模式激励的是销售额而不是利润。为了冲提成，服务商可能倾向于激进投放广告、低价促销，把 GMV 做得好看但吃掉你的利润。按月收费让我们的工作焦点回到过程指标——Listing 转化率、广告 ACOS、关键词排名、库存周转，这些才是长期可积累的资产。
我们不做业绩对赌，也不承诺具体销量、排名或 GMV 数字，任何服务商都无法单方面保证结果。我们能承诺的是服务动作的执行标准与数据透明：每周数据周报、每月运营复盘会、开放店铺后台原始权限。已有店铺接手后，通常 1 到 2 个月可以在 ACOS、关键词排名、Listing 转化率等过程指标上看到变化。
包含。服务范围涵盖选品与市场可行性复核、Listing 全案撰写与优化、A+ 页面、SP/SB/SD 广告投放与 ACOS 优化、库存与 FBA 周转管理、评价维护与账号健康监控、品牌备案与旗舰店搭建、FBA 头程物流方案、周报与月度复盘。完整清单签约前一次性书面确认并写入合同。
上述报价针对单店铺单站点。每增加一个站点或店铺，工作量会随目录规模、广告结构与合规要求同步增加，因此需要单独测算。提交需求后，我们会在 1 个工作日内给出书面报价、服务范围清单与启动动作清单。
按月支付、按月续约，无强制长约。提前 30 天书面通知即可终止，不设违约金条款。终止后我们按交接清单移交账号权限、素材源文件、广告结构说明与运营记录，确保店铺可以平稳过渡到自建团队或其他服务商。
要看基数。行业里常见的低底薪加高提成模式（月固定 1,000-3,000 元，提成 10%-18%）对服务商来说只愿意接数据看起来能做的店铺，而且激励方向是冲销售额而非保利润。月费制的优点是费用可预期、动作可监督、退出成本低，适合第一次做亚马逊、希望把过程管起来的工厂。
都是我们自己写的实操内容，不是软文